创业企业的三大难题包括

时间:2024-04-15 06:03:22
创业企业的三大难题包括

创业企业的三大难题包括

创业企业的三大难题包括,创业在不同的阶段给我们带来的影响是不一样的,面对创业的阶段所面临的一个问题也是有很大的影响,下面介绍创业企业的三大难题包括。

  创业企业的三大难题包括1

一、创业的三大前置难题:天时、地利、人和。翻译成白话,在哪儿做,那儿有什么抱怨,为什么是你去做。

1、、在哪儿做,那儿有什么抱怨。就是选定创业项目,在哪里、那儿有什么抱怨需要给出解决方案、什么需求需要去满足,也就是说,从客户思维来逆推,根据客户的需求,来设计产品,给出解决方案。而不是闭门造车,先空想出一个自以为好的产品,然后再去找臆想中存在的客户和市场。用客户思维来指导产品思维,这才是正确的商业思维,而不是稀里糊涂开发出产品,卖不出去,再去抱怨客户啥都不懂,市场不成熟。

2、为什么是你去做。这个问题比上一个问题还关键。绝大多数创业者创业失败,不是因为项目本身的问题,而是没有想明白这个问题。做之前多问自己几个为什么:这么好的项目为什么是我去做?这么好赚的钱为什么等着我去赚?如果你回答不了这个问题,要强行用运气之类的理由去解释,那我说啥也白费。

3、所以,选择创业项目,一定要沉下心来,真正的用脚步调研市场 用行动去解决疑虑,而不是一拍脑门儿,干就完了。创业需要勇气,但勇气,不是孤注一掷。

二、创业的五个小建议。

1、准备做的事儿,和过去的经历有没有关系。华为靠交换机代理打的底,老干妈从街边店做起。不熟不做,是大前提!

2、关键人物是否绑定。餐饮靠厨子,服装店靠渠道,互联网靠流量。每个行业都有关键先生,是你自己,还是你给了他足够的利益?

3、搞清楚钱从哪儿来。记住,必须短时间赚钱!就算你有本事融资,也得问清楚谁愿意、在什么前提下给你钱。

4、列举失败的可能性。把失败考虑在成功前面,说明你吃透了行业。

5、准备好一年半的生活费。一年时间,足够验证你的项目是否可行。留下半年找工作,生活还要继续。

最后,记住最关键的一点:创业,别说情怀、别说爱好、别讲面子。一切不以赚钱为目的的创业,都是SLM!祝你成功!

创业前期会遇到哪些困难?

大学生创业会遇到哪些困难?

大学生自主创业面临的问题

应该说大学生自主创业,有一定的优势,譬如年轻、激情,而且随着社会和时代的发展也为大学生自主创业者提供了诸多条件,但也会面临许多问题,那么,问题是什么呢?

(一) 心理准备不足

顽强的意志是创业的脊柱。在创业中必然会遇到许多矛盾和困难,如果无好的意志品质、不懈追求的精神,就不会取得成功。意志包括:坚韧不拔的毅力、敢冒风险的果断性和胜不骄败不馁的自制性。然而从对近几年曾涉足自主创业的大学毕业生的情况分析来看,不少创业者往往缺乏这样的意志,他们对创业的艰苦性心理准备不足。由于家庭对学生创业的不理解和不宽容,家长供孩子读书已属不易,自主创业是笔额外的风险投资,与工薪家庭的投资回报期望相去甚远,从而导致家庭矛盾,出现意想不到的麻烦;由于创业之初人手少,无严格分工,创业者不得不同时担任多种角色,既疲劳不堪,又常常不能适应,这容易使人烦恼;由于创业要与社会各方面打交道,这又常常是初涉社会的大学生创业者所不擅长的,遭到碰鼻子办不成事的情形是常有的,这容易使人灰心;由于缺乏挫折承受准备,稍遇失败就心灰意冷,怀疑自己的能力,害怕承担风险,这容易使人半途而废等。这些都要求创业者事前就预见到创业的艰辛、风险和可能的失败,并做好面对的心理准备,以顽强的意志承受这一切。

(二) 资本筹措困难

资金不足是刚走出校门的大学生、研究生创业的首要难题。创业需要资金,对于某些领域的创业甚至需要大量资金。对创业者来说资金有三个渠道,一是自筹,二是借贷,三是风险投资。自筹数量有限;借贷一则资信不足贷款不易,二则有期限要求,不能满足创业的长期投资需要;风险投资是最好形式,特别适合大学生创业者。但我国目前的风险投资市场还很不成熟:一是投资者少,资金有限;二是管理不规范,投资风险大;三是上市条件高,投资不能及时抽出,继续其他项目的投资。能为大学生创业提供投资者很少,数量也有限。为此,国家制定相关政策支持风险投资的发展。另外,在当前风险投资市场很不成熟的情况下,针对大学生创业问题,国家应专门设立大学生创业基金。但是作为意欲创业的大学生来说,不能等靠国家的扶持,而应发挥自身优势开展创业。

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(三)企业管理经验缺乏

首先,从一份抽象的创业计划书到成功的市场运作,整个操作过程还需要借助长时间积累的管理经验加以磨合,这不是啃一啃纲常条目的书本理论就能达到的。如北京化工大学应用化学专业的某同学认为,“大学生自主创业的可能性不是很大。因为你本身没有什么工作经验,仅仅是依靠在校园里面学到的一点皮毛的东西,一知半解的,就自己去搞创业,既搞技术、又要管理,我觉得不太现实。”其次,在成立了公司之后对于如何建立财务制度、人事制度、行政制度等等,学生创业者并不很清楚“设想一下,要自主创业办一家公司,方方面面的事情都需要自己打理,工商、税务等等部门都要进行沟通、打交道。这个面特别得广,对于一位刚刚跨出校门的学生来说很难,即使有这样的学生,也是极少数的。但是,如果学生本身具备这方面的能力,同时也具备一定的资金的话,作为学校来说,应该是支持、扶持这些大学生的。”

三、如何克服自主创业中的问题

(一)有效筹措资金

企业由人才、产品和资金所组成,资金不足,往往会导致创业者支付负担过重,无法成就事业。学生刚刚踏上社会,很少有足够的资金积累,学生创业者应更多地具有“多少实力做多少事”的观念。资金来源可以借于亲朋好友,也可以借贷于银行,如果企业拥有具有市场前景的'产品或成果,还可以寻求风险投资商的资金支持。大学生自主创业的首期资金,如果没有企业的信任和投入,一般往往由团队成员共同出资。

(二)组建优势互补的团队

自主创业要处理的事情面广、量重,靠一个人的力量很难有效地应对各类情况。组建创业团队则能有效进行创新与经济管理的互补。如果具有有效的管理,还能保证创业团队形成最大的合力,在市场竞争中取胜。


  

在组建创业团队时,应注意创业团队成员的性格搭配、角色分工及对公司远近期目标、策略制定、股权分配的认同等等,因为这些都是与企业成长相关的创业团队建设问题。

(三)建立广泛有效的社会关系

一个初期开办的公司往往需要得到各方面的帮助才能得到发展,创业者需要在社会环境中调动一切有利的因素。对于学生创业者,建立广泛有效的社会关系,是摆脱在与社会创业者竞争中处于不利地位的重要因素。

(四)要有长期规划

创业者要选择自己熟悉又专精的事业,初期可以小本经营或找股东合作,按照创业计划逐步拓展。企业应先求生存再求发展,扎好根基。对于大学生自主创业的企业尤其注意勿好高勿远,必须重视经营体制,步步为营以求创造利润。同时作为创业领头人要在企业发展中逐步形成好的经营理念、经营方针和经营策略,发挥企业全体成员的力量,求得企业的发展。

在未来社会,自主创业不仅是大学生自主就业的重要途径,更是成材的重要模式。在上世纪末,国际教育界曾做过这样的预测:就世界范围而言,21世纪有50%的中专生和大学生要走自主创业之路。早在1998年10月在巴黎召开的世界高等教育会议就明确提出“高等学校,必须将创业技能和创业精神作为高等教育的基本目标,为了方便毕业生就业,高等教育应主要关心培养创业技能与主动精神,”要使高校毕业生“不仅成为求职者,而且成为工作岗位的创造者”。

人们说,没有学生创业就没有美国硅谷。高校毕业生创业不仅应作为一种能力来培养,更应当作为一种文化来塑造。

  创业企业的三大难题包括2

说一下个人的创业经验,我目前就职的企业就是从2005年开始创业做起来的一家企业。创业一般分几个阶段,第一阶段,寻找模式阶段;第二阶段自给自足阶段;第三阶段扩大规模阶段,每个阶段的难题不太一样。

第一阶段主要是寻找商业模式和验证商业模式是否成立,这个阶段的难题主要是商业模式中产品(服务)建立、团队建立、寻找初期实验客户、寻找初期投资这几个方面的难题,其中每一项都可能导致整个项目在初期就失败,也是创业企业最难的'阶段。


  

第二阶段主要是产品(服务)质量提高、营销水平提高、团队内部工作效率提高这几个难题,这些问题可以直接影响一个项目是否能够吸引更大规模的投资,以及是否能够进入企业发展的正向循环和快车道,同时这个阶段的基础做的好可以为第三阶段迎来良好的开局。

第三阶段主要是营销水平提高、团队综合能力提高和资本运作这几个方面是相对困难的,这个阶段也是一个创业项目是否最终能够取得比较优秀成绩的阶段。

总体来说每个阶段都有每个阶段的难题,但是核心难题在于团队人才吸引、商业模式的调整、市场营销的调整、财务以及公司运营的管理效率。

创业是个经验活,最好是有经验的和有创意的人才相结合会有更好的效果。

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