善于把复杂的问题简单化，复杂的东西都是脆弱的，只有极简才能不被超越，无论干什么工作，总难免碰到一些复杂问题和麻烦事情，下面一起来看看善于把复杂的问题简单化。
善于把复杂的问题简单化1
高层次的人，善于把复杂问题“简单化”
抓住本质，复杂问题简单化
我们往往有一种倾向，就是将事情考虑得过于复杂。但是，事物的本质其实极为单纯。
比如部门间的纷争看起来复杂，但纠缠成团的线头一旦理出，原因却是疏忽了必要的联络，仅仅是少说了一句感谢的话等等，几乎都出于芝麻绿豆——多半是利己——的理由。把问题说清，
回到“作为人，何谓正确”这个本质上来，问题就迎刃而解。我的判断成为“大冈裁决”，被认为公正而有人情味。
要做出公正的、准确的判断，关键是有一双纯净的不带偏见的眼睛，不被细枝末节所蒙蔽，直奔问题的根源。
用这样的目光观察问题，不仅是企业内部的矛盾，大到国际问题，小到家庭纠纷，当事人出于各自的利害，成见、偏见一再叠加，把问题搞得复杂化。
因此，越是看似错综复杂的问题，越是要赶快回归原点，依据单纯的`原理原则做出决断。那些棘手的、貌似无法解决的难题，只要正面面对，以真诚的目光，根据单纯明快的原理，从是非、善恶的角度判断就能解决。
我们应该具备把事情简单化、直接抓住事物本质的“高层次的眼光”。
正如著名数学家广中平佑先生所言：
“看似复杂的现象，其实不过是简单事物的投影而已。”
勇于在“漩涡中心”工作
为了推进公司或团队的工作，无论做什么事情，都需要有一个精力充沛的、起核心作用的人物。
这样的人将成为全体人的中心，宛如一股上升的气流自平地而涌起，将全体人员卷入，带动整个组织一起行动。像这样自己主动带头、带动周围的人把工作有声有色地开展起来的人，我把他们称作“在漩涡中心工作的人”。
无论什么工作，一个人单枪匹马总是很难做好。你一定需要上司、部下以及周围人的协助才能顺利展开。
然而，如果你不是漩涡的中心，只在漩涡周围咕噜咕噜地跟着大家转，就很难体会到工作的真正乐趣。让自己进入漩涡中心，你就能品尝到工作成功之后醍醐灌顶的欣喜之情。
那么，怎样才能卷起漩涡呢
一个组织里总有这样的人：没有谁来要求他做，他却自己主动提议要干这干那。如果能开口说出这样的话，那么此人就是“在漩涡中心工作的人”，他就有希望成为团队的领导者。
敢于说这样话的人，不是为了装样子给别人看，而是真的热爱工作，有强烈的“问题意识”。只有这样的人，才有这种魄力。
热爱工作，就不会单纯按照上司的指示办，就会有自己“制造漩涡”的、自主努力的冲动。
善于把复杂的问题简单化2
把复杂的问题简单化，要善于抓住事物的本质，不要被各种表面现象牵着鼻子走。“大道至简”，这个“道”，就是事物的本质和规律。
只有掌握了事物的本质和规律，才能把复杂的事情简单化。世界上任何事物，现象是丰富多彩、不断变化的，本质则是相对稳定的。
现象看得见摸得着，容易感受得到，而本质是深藏于事物内部的，只能靠思维去把握。认识事物、解决问题，靠罗列现象不行，必须抓住事物的本质。
事物的本质就是事物发展的规律性，把握了本质和规律，才能对事物有深刻的认识，工作才有主动权。平时讨论问题、研究工作，常常看到有的同志摆了许多现象，讲了不少例子，却没能说到点子上，自己说得费劲，别人听了不得要领，重要原因是没有抓住事物的本质。
认识问题、开展工作，都要注重从复杂多变的现象中发现隐藏在现象后面的本质，把握客观事物的内在规律。
把复杂的问题简单化，要善于抓住主要矛盾，从关键处着手解决问题。在部队工作实践中，很多事情从现象上看关系复杂、矛盾很多，但深入了解研究一番就会发现，
事情本来并不复杂，实质性的问题、关键性的人物就那一两个，只要把实质性问题解决好了，关键人物的工作做通了，其他问题都好解决。
把复杂的问题简单化，要坚持按原则规矩办事，不要过多考虑感情、关系等其他因素。常常听到有人善意提醒战友同事，某某单位人际关系非常复杂，哪个地方水很深，头脑不能太简单，处理问题千万不要简单化。
而一位老领导却说：“别人爱复杂让他复杂去呗，我以简单对复杂。什么事都按原则规矩办，他想复杂也复杂不起来。”“以简单对复杂”，
这是一种很高的人生智慧，也是应对复杂人际关系的管用招法。实际上，很多矛盾问题都是无原则迁就照顾某些人的不合理要求、不按规矩办事造成的`。
让一两个人得了政策规定之外的好处，很容易引发别人攀比和心理不平衡，从而带来更多复杂的矛盾问题。坚持按政策规定办事，一视同仁，事情就简单多了，也好办多了。
把复杂的问题简单化，还要坚持说实话说短话，少说空话套话长话。待人要坦荡真诚，实话实说，不要肚子里藏那么多小九九，说话总是弯弯绕。
不管什么场合说话，都要力求言简意赅、言简意明，不要啰哩啰嗦，东拉西扯，一来劲就刹不住车。说话写文章，都是对客观事物的反映，而客观事物是曲折复杂的，因此必须深入研究反复推敲，才能表述恰当。
把复杂的事情作简单的表述，就是智慧和效率。真理都是朴素的。简单是对事物的一种高度概括，真正抓住了事物的本质，越是简单平淡的表述，越具有摄人心魄、令人难忘的魅力。
善于把复杂的问题简单化3
把复杂问题简单化的哲理故事
20世纪60年代初期，有一回，中国某大学一个研究室遇上一件麻烦事：他们需要弄清一台进口机器的内部结构，可是却没有任何的图纸资料可以查阅——这台机器里有一个由100根弯管组成的固定结构。
要弄清其中每一根弯管各自的入口与出口，真是—件超难的事。
研究室负责人当即召集有关人员攻关，他提出，完成这一重要任务，时间既不能拖得很久，花钱又不能太多。他希望大家广开思路，不管是洋措施还是土法子，一定要想出一个简便易行的`办法来。
参与此事的人纷纷开动脑筋，分别提出了自己的奇思妙想，比如：往每一根弯管内灌水、用光照射等。有的人甚至还提出让蚂蚁之类的小昆虫去钻一根一根的弯管。大家提出的办法虽然都是可行的，但都很麻烦费事，要花的时间和付出的代价也不少。
后来，这所学校的一个老校工提出，只需要两支粉笔和几支香烟就行了。他提出的做法是：点燃香烟，大大吸上一口，然后对着管子往里喷，喷的时候在管子的入口处写上“1”，
这时让另一个人站在管子的另一头，见烟从哪盘一根管于冒出来，便立刻也写上'1’，其他管子也都照此办理。不到两小时，100根弯管的出、入口就都弄清楚了。
最简单的往往也是最合理的。只不过人们被习惯的思维所束缚，在困难面前总是想那些复杂的对策，而忘记了简单的方法。
