不会创业的人如何创业
不会创业的人如何创业，不懂创业和开始创业之间只有一步之遥，而这一步就是你心理上的一个跨越，因为没有人是对于创业所会发生的情况和所需要的知识完全了解之后，才开始进行创业。而是通过在创业过程中的实践来积攒自己的经验，下面来看看不会创业的人如何创业。
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第一步：自我判断
自己0基础创业，“稳”字当先，首先掂量自己的资金和能力，既然是0基础就是0经验，0经验的人前3次创业失败率太高，基本投钱就会亏损，所以前3次创业一定要选择0成本类型，做的好0成本月入数万，做不好也不损失任何，而且还能赚到经验。
第二步：创业方向
0基础自主创业一定要做0成本，无论是项目、推广方法、运营模式都要用零成本思维，可是没有丰富的经验很难做好零成本，国内0成本领域，如果冰岩创业网排第二，暂时没有发现第一，里面全部都是0成本项目、方法、模式等等，不花1分期就能随便选。
第三步：操作实践
如何0基础创业的答案不是问出来的，而是要亲自迈出步子操作实践，不断试错、碰壁，即使失败了也能获得大量的经验，我觉得人生的前三次创业只需要奔着成功操作实践，不用在意结果，因为前三次创业更宝贵的是经验，失败是成功之母。
第四步：优化总结
自己一个人0基础创业做的项目够多，你就能总结优化出最好的`、最适合你的，所以创业经验最重要，而你现在0基础根本就没有经验，可以找一些行业大佬参考一下定位和方向，冰岩创业网的站长11年互联网经验，专注研究0成本，是可遇而不可求的存在。
第五步：发家致富
一定要选择创业型项目，千万不要被互联网人拉去做那些网兼类小项目，存活周期短的项目，做再多也无法发家致富，0成本深耕一个创业型项目，新手才有做大做强的可能。
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1、了解市场
创业不是拍脑袋决定，你想做一个项目，先进行市场调研，了解这个项目目前的可行性，市场在哪，受众人群是什么，利润空间在哪？了解清楚了市场，你才好制定计划。
2、了解对手
先确定自己想做什么，下一步就是要找到有哪些人在做?如何在做?做得怎么样?这就是了解竞争对手。不知道对手在哪里的项目就不要去碰了，为什么?一是你没找到老师，对手就是最好的老师;二是你的竞争对手都死完了，那你只有放弃。
3、合作合伙
也就是你的人脉，就是在朋友圈找到自己创业合伙人，当你选定了创业项目，了解了竞争对手，接下来要做的事情肯定就是组团作战，当前一个人打拼的`时代已经过去了，没有创业团队是很难有所作为的，你也可以说选择项目自己干，但自己能干的项目叫生意，创业一定是团队。
4、创业规划
创业的规划是必须要的，虽然你没办法预判未来会在创业中遇到什么问题，但是你需要制定好一个方向，所有的工作都是围绕这个方向进行。这样你在创业时目的会更明确，不会轻易跑偏，如果制定的规划不合理，在创业的过程中也是可以及时调整的。
5、过强的执行力
任何创业，都离不开执行力。马云说，多数人不成功，都是因为只想不做，晚上想想千条路，早起继续磨豆腐。只思考不执行等于零。好的开始等于成功的一半，坏的开始等于成功的三分之一，总之一定要开始做才有可能成功，一定要努力做狠执行，才能比别人走的更远。
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1.找与自己志向相同的工作。
首先，找一份与自己志向相同的工作是创业的入门。兴趣是成功的敲门砖，创业者得明白，这是个持久战，没有兴趣支撑就很容易造成三天打渔两天晒网的局面。而且，只有找到一份你感兴趣的工作，才能够帮助你进行后续的经验积累，从而帮助创业，要不然就是徒劳地浪费时间做无用功。比如说你想做金融，第一份工作却选择了影视，这肯定是有悖常理的。如果与自己志向相同，就能提高自己钻研和发展的动力，加大日后成功的概率。
2.积累专业能力。
确定了工作之后，就要在这个岗位上努力学习来积累专业能力。因为过硬的专业能力是日后创业的有力支撑，也能帮助创业者有效地避免走弯路或者被蛊惑。
3.升职学经营管理。
好员工并不意味着能做好领导，因为大部分员工通过长时间的工作都只是积累了自己岗位的专业技能，有时候甚至连旁边工位的人最近忙什么项目都不太知晓。作为员工这样是没什么问题的，因为专职专能，可是领导是掌控大局运筹帷幄的人，对现有的项目以及每个岗位的工作内容如数家珍，通过合理安排和指挥大家来促成项目的成功。所以，如果想创业，必须得努力升职，脱离基础岗，走向管理层，由此来打开眼界，开拓思路，培养大局观和提高经营能力。
4.积累行业人脉。
人脉的作用不言而喻，很多人就连看个病都会费尽心思走个关系换一个好医生，更何况是比这复杂多了的创业呢？通过平时的'工作和交际来逐步开拓和积累自己的行业人脉，为自己之后的创业奠定人脉和资源基础。
5.在同事中寻找创业团队。
知音难觅，创业之初单打独斗是绝不可行的，但最开始的元 团队往往最难组建，所以创业者最好在就职期间好好观察同事，从中挖掘自己日后的合作伙伴，这样对方的专业能力和为人处事你再了解不过，日后合作起来也就能够更加默契，缩短磨合期。
6.积累上下游资源。
何为上下游资源呢？通俗点说就是供应商和客户。假设你是一家超市老板，你就得知道哪里进货最便宜，质量最好，这是有效的上游资源；了解哪家人购买能力最强，这是直接获取利润的下游资源。
7.积累行业政府监管人脉。
从商不能脱政，如果能够在创业前积累好一定的政府监管人脉，绝对能够帮助创业者免去一些不必要的麻烦。
8.筹备资金。
资金都不用说了，大家都知道，没有资金就无从谈创业。但资金没有要求创业者必须如数从自己腰包里攒出来，但如果创业者自己的初始资金足够充足这最好 但毕竟是少数，还有很多资金不足甚至零资金的创业者。筹备资金的途径有很多，重要的是创业者自身具备以上七个要素，那么投资者便会蜂拥而至，资金也就不成问题了。
创业是一件说难也不难的事，每个人都可以去做，成功的人很多失败的人也不少。但是，当你决定开始创业的那一刻，你就跨出了你人生的重要一步。
没有人天生会创业的，你看到的那些创业成功的人都是一路摸爬滚打过来的。如果你什么都不懂就去创业，那么一定会吃很多亏，交很多学费才会成功。马云也不是一开始就这么厉害的，他也创业了好几次才成功的啊！
自己肯不肯做，有没有把创业这个头开起来，敢于去尝试自己以前没有做过的事情，你放心，不懂的问题都会在实践过程中处理掉的
