为什么说越做越不想工作，在现代社会，上班工作是我们大部分人都逃不掉的事情，而且可能要一直到工作到退休，下面来看看为什么说越做越不想工作。
为什么说越做越不想工作1
觉得现在的工作没意思
工作没意思可能是大家不想上班的主要原因，特别工作久了之后，工作就仅仅是我们的工作了，它只是我们的谋生手段而已，我们对它不再充满激情，也不愿意尝试工作中的一些挑战。
许多工作可能不需要思考就能完成，而我们也不愿意思考更多，我们像上了发条的机器一样日复一日，年复一年的重复劳动着。
这个时候我们就会觉得工作变得无聊，枯燥。
要解决这个问题，我们需要做的是找到工作的乐趣，也许你可能会问：
“什么？工作当中还有乐趣可言？”，
“当然有”
工作的乐趣其实就是找到你工作中的成就感，而我们的成就感更多的是来自领导跟他人的赞赏、自己对自己内心的肯定与鼓励（今天竟然做了这么多工作，晚上必须加鸡腿）。
有了这些正向激励，我想你一定会越做越好，不断的超越自己，而你会慢慢喜欢上你的工作。
那么如何才能获得工作中的成就感呢，核心就是超出预期、精益求精、不断挑战自己。
日常工作中我们更多的是以完成工作为目的，一件事做完就完了，虽然没有什么瑕疵，但也没有突出的点，充其量只是普普通通，你只是完成了老板交代给你的一项任务。
而我们想要获得成就感，那就得要求我们并不是单纯的执行，而是凡事多想几步：这个方案怎么做才能更好、有没有比这个方案更好的途径，当你经过思考，提出自己建设性意见时，这时别人对你一定会刮目相看，而你自己也会觉得很有成就感。
另一个就是主动性，在领导安排工作之前，就能够积极主动的去发现问题并提出解决方案，主动做的事情跟被动安排的工作，做完之后收获的成就感与内心充实感是截然不同的。
最后就是不断挑战自己，或许你对你的工作已经轻车熟路、或许你初入职场，做的是一些很基础事情，但我们也要想想怎么能把它做的更快，做的更好，超出预期。
同时也要挑战一些有难度的.工作，当然过程可能会很艰辛，但当你完成时，获得别人跟自己内心的激励也是巨大的，而这也将进一步促使你迎接更大的挑战。
想到上班就比较焦虑
不知道大家有没有经历过这种情况，每次想到第二天上班或者早上起床上班时，心里会特别忐忑紧张，就像小朋友第一天去幼儿园一样。
但是仔细一想，好像公司里也并没有让你紧张焦虑的事情，一直到去了公司坐到工位，这种紧张焦虑的情绪才慢慢消失。
对于初入职场同学来说，走进了人生中的新阶段，职场是一个新环境，面对新环境时难免会有一些紧张，焦虑的情绪，包括有时候大家换到新公司，也会有这种感觉。
紧张焦虑主要来源于对工作中未知的担心，说实话就是心里没底。
害怕突如其来安排的工作，自己做不好；或者刚刚加入一家公司，对产品业务不熟悉不了解，看前人留下的资料，感觉他们做的东西都很厉害，如果让自己做的话，跟他们比的话差远了，无形中就降低了自己的信心。
我们大部分的焦虑跟担心都是多余的，像刚刚加入一家公司，其实许多业务逻辑你还不了解，不知道怎么做是很正常的，所以不要因为这个打击自己的信心。
同时许多公司会给新入职同学一段时间适应，了解公司业务，对于刚刚步入职场的同学也会指定相关的人来带你。
所以不要因为现有东西看上去复杂就妄自菲薄，觉得自己不行。
为什么说越做越不想工作2
越穷的人，越喜欢让子女从事这3种工作，结果越来越穷
1 没有门槛的体力工作
英国经济学家大卫·李嘉图说过：
“商品的价值，是从两个源泉得来的，一个是获取时所必需的劳动量，另一个是稀缺性。”
对于一个人来说，想要让自己有长远的进步，必须让自己具备稀缺性，才能拥有独一无二的价值，只有这样才不会轻易被取代，而是变得越来越珍贵。
所以，在有些父母看来，以为没有难度、重复性大的体力劳动最踏实，还认为做一天就有一天的收入，这样的方式最让人安心。
其实，这是大错特错。
没有任何门槛的体力工作，也就无法体现自己的稀缺性，更没有办法体现自我的价值，只会让自己成为“廉价的劳动力”，只要能被取代就马上面临着失业，没有任何办法去抵御风险。
想要让自己在今后的日子能够过得好一点，就必须让自己具备稀缺性，可以学习新技术、新知识成为一个行业的佼佼者，才能让自己的收入增加、越过越好。
2 盲目追随，没有思考的工作
有句话说：
“那些成就事业者，往往是有勇气拒绝从众，保持独立思考的人。”
这一点，直接决定了一个人或贫或富，非常重要。
太多的父母辛苦半生为了生活四处奔波，从来没有停下来仔细思考，而是随着盲目追随大家一路狂奔，纵然付出再多、也很辛苦，但是依旧没有摆脱贫穷。
他们一直在赶路，从来没有仔细想一下什么样的路适合自己，而是只选择了奔跑，没有太多的收获，只增加了太多的焦虑与不安。
很多富人总是习惯性把自己从群体中抽离出来，定期给自己独处的时间用来思考。
如果父母建议孩子盲目追随别人做一样的事情，从来没有考虑过孩子是否适合，那么这样的工作非但不会让孩子有多长进，反而还会让他持续退步，根本不明白自己适合什么样的工作，以及如何通过工作增加自己的能力。
叔本华在《思想随笔》中写道：
“从根本上说，只有独立思考才是一个人真正的灵魂。”
事实上，无法让自己与他人区分出来，就是为什么大多数人无法获得成功的原因，也是一个人持续贫穷的主要根源。
3 只顾眼前，没有长久进步的工作
俗话说：
“富人思来年，穷人顾眼前。”
如果父母建议子女找的工作只是为了眼前的生活，从来没有长久的职业规划，那么这样的工作不会让儿女们变得富有，而是走下坡路的开始。
一个人在职场中只有获取越来越多的'经验以及学习更多的知识，才能成为真正成熟与厉害的人。
否则，自己从这份工作中学习不到任何知识，也没办法获取向上的经验，那么它就是一直在消耗我们的时间，终究会让你变得越来越差。
马云说过一句话：
“做企业就要像农民一样，做好长期规划。”
对于一个人来说，更是如此。
做好长期规划，就是不能只找眼前能有收入却没有长进的工作，而是要从自己未来五年、十年的角度看当下的工作是不是适合自己。
现实生活中，那些能摆脱贫穷的人，往往不是力量最大的人，而是能够坚持够久的人。
有句话说：“望子成龙，望女成凤。”
天底下的父母都希望自己的孩子能够在人生路上有一番作为，那么首当其冲的就是不要让孩子在选择工作上产生错误，只有这样才能避免错误、选择正确，让儿女们过上幸福的生活，在未来的日子里越来越富有。
为什么说越做越不想工作3
为什么越来越多的90后优秀员工不想做管理， 企业需要反思
1、什么是传统的管理模式
所谓传统管理模式，就是命令-服从。这种简单粗暴的管理模式，源自最原始的部落或者是军队管理，是一种忽略个体，强调集体意识、领袖意识的管理模式。它是自上而下，层层管理，高度集权的模式。
2、为什么讨厌传统的管理模式
这种管理模式，对于管理者来说是很有优势的，因为管理者可以借此发号施令，通过团队的努力，在成就自己的成绩。但是随着社会的发展，90后们在思想上更具有个体意志，比70后、80后更明白自己要什么，也更热爱自由。从基层员工时，90后就讨厌命令式的管理，因为命令往往与个体意志有着不可调和的冲突。
3、管理不是比普通员工更自由吗？
按前面的逻辑，90后要自由，作为管理者是管下属的，所以管理者更有自由，90后应该更有动力升职做管理。为什么事实刚好相反呢？因为作为管理者，首先自己要管理好自己，而且是按照公司意志进行自我管理。这比在做基层员工时，被迫服从更难。
其次，作为基层员工，上头一个上司可能管着10个人，甚至50个人。但是升一级之后，我们会发现我们的'上司只管四五个人，这种被管理程度大大提升。所以升职做管理，实际上是失去更多的自由，被管的更加严！
为什么越来越多的90后优秀员工不想做管理，中国企业需要反思
年轻员工看不到升职的意义
虽然90后员工普遍讨厌传统的管理模式，但总有人会去追求权力，到底是什么打消了这些人的念头呢？
1、管理的收入低于员工收入，劳动时间却变长
在私企普遍存在这样一种情况，做了管理后，收入变少了，工作时间却变长了。比如一位销售经理，往往是从销售冠军中选拔。销售冠军的提成收入，一般来说是很可观的。但是做了管理后，工作重心从维护客户转移到销售部门的组建与管理，虽然底薪会有所提高，但是提成收入大大下降。
类似的还有生产经理，本来作为基层员工，生产产品可以拿计件工资，做了管理，开始拿死工资，没了计件工资，底薪可能只加了几百块。
收入变低的同时，工作时间在变长，部门加班，自己要起模范带头作用。公司应酬，得随叫随到，还有高层各种开不完的会。一个头衔，加几百块钱，私企通过这个小手段成功得让80后上了套。
2、没有御人的真本来，管理能力全靠自己摸索，工作力不从心
管理，就是管人理事，其核心是组织人去做事。如果没有御人的本事，管理者就成了空架子。
还是拿销售经理举例，一位销售冠军被提拔为销售部经理后会怎么样？首先是其他销售不听他的，因为过去大家是同事，平起平坐。现在你因为自己的业务能力，坐上了领导位置，确实可喜可贺，但是我凭什么听你的？
工作任务布置不下去，会有什么结果。作为业务骨干，往往会想着自己上，自己拼命干。结果进入一个死循环，自己扛起整个部门的业绩，累死自己，幸福他人。试问，这样的工作，怎么会吸引人呢？
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